Manajemen Inti

634 Halaman Dilihat Klaster Manajemen


MANAJEMEN INTI DALAM PENERAPAN ILP DI PUSKESMAS SETIABUDI


Puskesmas Setiabudi, sebagai fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama di wilayah perkotaan Jakarta Selatan, telah menjadi salah satu Puskesmas pelaksana Integrasi Layanan Primer (ILP) sesuai kebijakan transformasi layanan primer dari Kementerian Kesehatan. Dalam implementasi ILP, Manajemen Inti menjadi komponen fundamental yang mendukung keterpaduan layanan kesehatan berbasis keluarga dan siklus hidup.


Manajemen inti merupakan sistem pengelolaan di belakang layar yang menjamin seluruh layanan – baik esensial maupun non-esensial – dapat berjalan secara terintegrasi, efisien, berkelanjutan, dan berkualitas. Di Puskesmas Setiabudi, penguatan manajemen inti dilakukan lintas unit kerja dan terintegrasi dengan sistem digitalisasi serta pendekatan jejaring kemitraan.


TUJUAN PENGUATAN MANAJEMEN INTI

  1. Meningkatkan efisiensi operasional Puskesmas dalam pelayanan berbasis siklus hidup dan keluarga.
  2. Menjamin mutu dan keselamatan pasien melalui sistem kendali mutu dan kendali biaya.
  3. Memastikan koordinasi yang efektif lintas program dan lintas sektor.
  4. Mendukung pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan dan indikator kinerja lainnya.


KOMPONEN MANAJEMEN INTI DI PUSKESMAS SETIABUDI

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Merupakan proses perencanaan, penempatan, pengembangan, serta evaluasi kinerja seluruh tenaga kesehatan dan non-kesehatan di Puskesmas.
  2. Manajemen Sarana, Prasarana, dan Perbekalan Kesehatan. Mengelola semua fasilitas fisik, alat kesehatan, serta logistik medis untuk mendukung layanan yang optimal.
  3. Manajemen Keuangan dan Barang Milik Daerah (BMD). Sistem pengelolaan anggaran, belanja operasional, serta aset negara/daerah untuk mendukung keberlanjutan ILP.
  4. Manajemen Sistem Informasi Kesehatan (SIK). Pengumpulan, pengolahan, dan analisis data kesehatan secara sistematis sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Manajemen Mutu Pelayanan Kesehatan. Proses peningkatan mutu pelayanan secara berkesinambungan, melalui evaluasi internal dan pengendalian mutu eksternal.
  6. Manajemen Arsip dan Dokumentasi. Pengelolaan dokumen administratif, medis, dan legal secara tertib untuk menjamin keberlangsungan data pelayanan.
  7. Manajemen Komunikasi Publik dan Jejaring. Upaya membangun hubungan yang sinergis antara Puskesmas dengan masyarakat, kader, media, dan mitra kerja.


INOVASI LOKAL PENDUKUNG MANAJEMEN INTI DI PUSKESMAS SETIABUDI

  1. pegawai.puskesmassetiabudi.id : Aplikasi internal khusus pegawai Puskesmas Setiabudi yang berfungsi sebagai pengelolaan sistem kepegawaian internal dan administrasi umum.
  2. hati.puskesmassetiabudi.id : Aplikasi yang dirancang untuk memenuhi pencatatan pengolahan dan pelaporan pelaksanaan kegiatan kesehatan luar dan dalam gedung.
  3. mutu.puskesmassetiabudi.id : Wadah dalam implementasi dari Digitalisasi Dokumen Mutu
  4. catin.puskesmassetiabudi.id : Aplikasi pendaftaran, penjadwalan untuk Calon Pengantin di wilayah Setiabudi
  5. cekhasillab.puskesmassetiabudi.id : Fitur untuk memantau dan menerima hasil lab secara online
  6. phbs.puskesmassetiabudi.id : Pencatatan dan Pelaporan program PHBS di wilayah Setiabudi
  7. review.puskesmassetiabudi.id : Media review untuk masyarakat terhadap unit kerja dan program layanan di Puskesmas Setiabudi dan 6 Puskesmas Pembantu di wilayah Kecamatan Setiabudi
  8. skmk.puskesmassetiabudi.id : Fitur pengadministrasian Surat Keterangan Kematian di Puskesmas Setiabudi
  9. daftar.puskesmassetiabudi.id : Salah satu pilihan dalam pendafaran online di Puskesmas Setiabudi


Manajemen inti dalam ILP di Puskesmas Setiabudi bukan hanya sistem administrasi pendukung, tetapi merupakan pilar penggerak utama dalam memastikan layanan primer yang holistik, terintegrasi, dan bermutu. Dengan pendekatan yang sistematik, berbasis data, dan partisipatif, Puskesmas Setiabudi berkomitmen menjadi model pelayanan kesehatan tingkat pertama yang mendukung transformasi sistem kesehatan nasional.